叱咤风云的人物,名字里总带着数字,比如胡一刀,比如张三丰,比如萧十一郎。

内容营销的江湖里,有个,姬十三。当然,这只是他的网名,他真名嵇(ji)晓华,果壳网的CEO,也是现象级应用“分答”的老板。

 

姬十三算是利用内容营销模式成功建立公司的传奇级人物。不过传奇的最开始,只是一个文艺的理科生。

 

很多人觉得积累粉丝是最难的部分,但姬十三在读研的时候“顺便”就完成了。用他朋友的话说:“姬十三善用生物学术语创造一门新的流行文化派别,学院派的顽皮,进入大众流行渠道,很容易为热衷于智力游戏的年轻人群效仿。”

 

姬十三的内容特点突出:稳定、持续、立足于某一小切口的科学领域、凸显了区别于竞争对手的幽默等风格。

 

不过,想要开宗立派,仅凭姬十三一个人的内容还不够,于是科学松鼠会就诞生了。

事实证明,一群神助攻是必要的。

姬十三扩大贡献内容的团队是内容公司模型发展的必经阶段,这一手段可称为“内容策展”。即转发、约稿、或者以再加工的形式展现他人内容。在这个过程中,你不仅可以使自己的内容得到丰富,更能结识行业内的意见领袖。

 

科普不算公益?好吧,为了松鼠会的运营,姬十三只好注册一个公司。

 

为了保护自己的内容及其他相关权益,注册公司是很好的选择,它能够为你提供更多法律方面的保护,不过当然,也要承担相应的纳税义务。

 

2010年,果壳网开始起步,聚集了各行各业有趣、有味、有志的青年人,学习、分享、讨论各类知识,圈了不少铁粉。

 

无论内容的形式、侧重点有何种变化,果壳网始终没有偏离“分享知识”的使命宣言。你的内容营销策略也是一样,无论用多少种形式表达内容、捕捉受众,都不要偏离你的核心使命。

 

“果壳”之后是“在行”,“在行”之后是“分答”。“‘分答’的火爆,其实是整个果壳系团队在过去五六年的时间里,在知识经济这件事情上深入思考和探索的结果。从需求端来讲,知识付费是消费升级在知识领域的体现;从供给端来说,得益于整个移动互联网,尤其是移动支付的普及,变现渠道变得顺畅,认知盈余当然也可以轻松变现。”姬十三说。

王思聪、史航、汪峰、章子怡、柳岩等人给分答带来了巨大关注度。但是热度之后,人们对各类专业知识的需求逐渐凸显,医生、律师等职业往往成为分答上的热门答主。

 

“分答”获得成功的重要因素之一,就是粉丝关系的牢固性。从果壳网开始,姬十三就将粉丝牢牢圈定在自己的平台上。相较于依靠其他平台积累粉丝,姬十三的这种做法也许会比较缓慢(其他平台有强大的用户基础和推荐机制,例如新浪微博),但却对平台拥有绝对的主控权,不会因为其他平台规则或算法的改变而遭受巨大损失。或许,你还可以通过其他平台将受众导向自己的专属网站,最终实现从受众到铁杆粉丝的转化。而这就是你的内容公司可借鉴的宝贵经验。